当出门打车不再扬招，滴滴改变了人们的出行方式，更改变了生意模式。一大批公司高举“共享”大旗冲进创投市场。瞬间，从自行车到充电宝，再到篮球、雨伞、空调，各种你想得到想不到的商品纷纷赶上了共享经济的潮流。甚至有人提出共享电话亭，这和公共电话亭有何区别？
在医疗行业，共享经济怎么悄无声息？我们得先从共享经济的要素开始分析，共享经济的五个要素分别是：闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。医疗机构有闲置资源吗？得看什么医疗机构了，三级大医院人山人海，设备24小时不停，估计没什么闲置资源，而一些二级、一级医疗机构可能就有，包括病床在内，还有利用空间。那么早些年已经在某些城市搞的医联体就是这样一种整合资源法。把区域内的公立医院大大小小的捆绑在一起，利用各家的资源，达到利用率最大化。这样的整合法，最终客户端（患者）满意吗？医疗机构还有什么闲置资源？医生。不是说大医院都人满为患了，怎么医生还是闲置资源呢？如果说去外院会诊算一种体面的共享，那么去各地的“飞刀”就是一种潜在的共享了。这其中的差别除了法律问题以外，更关键的是对资源（医生）的定价问题。包括上面提到的医联体也有这样的问题，患者被安排去小医院就诊，难道患者愿意去大医院挤来挤去吗？更凸显了医生的价值和价格问题。某个医生到底可以定多少价？如何约到该位医生？这是个信息透明的问题。当没有滴滴等打车软件时，很多出租车司机也是怨声载道，说公司如何“剥削”他们。当有其他选择后，司机们不抱怨，直接用脚投票，改行开专车去了。从老百姓的角度，也看到了实惠，包括服务的提升，至少有多种的选择。当然这些信息比较简单，容易透明化，对于医疗、医生的信息就不容易透明，往往“内行”的人得到更准确的信息，哪个医生水平如何。因此目前还欠缺对医生的信息标准化和透明化。譬如一种手术，该医生做过多少例、成功率、再手术率、用血量等。当然，如果有商业保险对每位医生有个系统的评估会更好，至少可以看到该医生的医疗行为保险公司愿意付TA多少钱吧。因此从这里可以认为，共享医生往往是年资相对高，愿意分享自己医疗行为信息的医生。最后还涉及去中介化和再中介化的过程。去中介化：医生成为真正的自由执业医生，医疗机构愿意分享闲置资源。再中介化：自由执业医生加入全国的共享平台，各级医疗机构同样在平台上（非公立的可能更多）。现在很多人看病会通过熟人介绍，往往双方彼此还不是那么了解，患者只是感觉这样更可靠。独立的第三方可以通过大数据的管理，市场化的调配，让资源充分利用，并达到让医患双方彼此更多信任。当然加入平台不是一劳永逸，需要医生自我宣传、提升影响力，资本的介入只能算添柴，没有自我的修炼，无法做到永续经营。国内的医疗，尤其是非公医疗，需要有更开放的心态来拥抱变革。如果说共享经济只是中国经济转型中的一个产物，那么对于任何一个行业的改变，都可以引发一些思考，或许下一个风口就在你身边。（原标题：共享经济在医疗中的思考）
10月30日，平安医疗健康管理股份有限公司（简称“平安医保科技”）旗下沈阳平安健康（检测）中心、沈阳平安好医医学检验实验室联合开业盛典在沈阳盛大举行。辽宁省工商
